太陽(yáng)能路燈廠家要求得生存與發(fā)展，必須勠力尋找太陽(yáng)能路燈廠家在市場(chǎng)發(fā)展中的位置，加強(qiáng)企業(yè)的治理與建設(shè)，加強(qiáng)資金控制, 增加自身積累，我國(guó)很多的太陽(yáng)能路燈廠家還具有明顯的家族特色。
    太陽(yáng)能路燈廠家用人方面任人唯親，家庭成員占據(jù)重要的管理崗位，決策上獨(dú)斷專行。這種管理模式不利于太陽(yáng)能路燈廠家引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，不利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性，加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低了企業(yè)的信用水平，導(dǎo)致銀行和投資者不愿意向其貸款和投資。文章來(lái)源太陽(yáng)能路燈廠家http://m.dcscgw.cn/。

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