路燈桿廠家須重塑危機意識,之前,路燈桿廠家行業(yè)受改革開放影響獲得了突飛猛進的發(fā)展,但部分企業(yè)滿足于現(xiàn)有成績,奮斗意識逐漸降低。
管理干部沒有了拓荒期的危機感,管理流程日漸繁雜,機構(gòu)臃腫,內(nèi)耗嚴重。外部環(huán)境的惡劣可倒逼企業(yè)進行危機意識的重塑。任正非常提“冬天”,才使華為的干部保持長期艱苦奮斗的意識,從而能不斷打敗競爭對手,在世界各地攻城拔寨。
從戰(zhàn)略層面而言,路燈桿廠家可以對整個管理架構(gòu)進行重新梳理,嚴格因需設崗、因崗設人,減少不必要的崗位設置及一些常年盤踞卻不產(chǎn)出效益的的崗位。通過機構(gòu)重整,意識重塑,打造出保持危機感、持續(xù)艱苦奮斗的企業(yè)文化。文章來源路燈桿廠家http://m.dcscgw.cn/。
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