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路燈桿精益轉(zhuǎn)型的自我踐諾

      路燈桿廠家可通過精益實踐,在符合精益管理基本原則、方法的同時,兼顧自己的個性,將精益管理有效融合到路燈桿廠家的工作中,將精益管理思想融入路燈桿廠家的發(fā)展,將精益管理理念、方法與管理傳統(tǒng)、企業(yè)文化相融合,讓精益思想注入流程改進、標準體系運行中,將精益管理與路燈桿廠家的經(jīng)營管理和業(yè)務工作相融合、與戰(zhàn)略規(guī)劃實施相融合、與考核評價相融合、與管理運營相融合。

    路燈桿廠家要避免精益管理與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”,將成效體現(xiàn)到路燈桿生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化、效率提高、漏洞減少、短板彌補、瓶頸突破上,逐步實現(xiàn)自我的精益轉(zhuǎn)型。文章來源路燈桿http://m.dcscgw.cn/。

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